- Итог деятельности на Кубе для испанских компаний характеризуется положительным результатом
- Сегодня Куба утратила статус стратегического приоритета для гостиничных сетей, переключивших внимание на Ривьеру-Майя и Пунта-Кану,
- Несмотря на текущие трудности, испанские сети не покидают остров, намереваясь выступить в роли посредников при переходе к новой экономической модели
10 мая 1990 года открытие отеля Sol Palmeras в Варадеро ознаменовало начало стратегического сотрудничества между правительством Кубы и испанскими гостиничными сетями. Это событие дало импульс масштабному развитию отрасли, результатом которого стало строительство и ввод в эксплуатацию более чем ста отелей. Взаимодействие сторон выстраивалось через создание совместных предприятий — юридическую модель, в которой доля участия испанской стороны обычно составляла 49%. Согласно договорным условиям, такое предприятие владело возведенным объектом в течение согласованного срока (от 25 до 50 лет), после чего право собственности полностью возвращалось государству. В рамках данной схемы иностранные компании брали на себя инвестиционные обязательства по формированию основного капитала, проведению реконструкций и оснащению объектов, а также осуществляли полное операционное управление бизнесом. При этом кубинская правовая база с самого начала жестко исключала возможность иностранной собственности на землю, сохраняя её под исключительным контролем государства
Видеоконференции без границ
Общайтесь с коллегами и клиентами в России и по всему миру. Чаты, видеозвонки и приложения для всех устройств.
Чаты, видеозвонки и приложения для всех устройств.
Попробовать бесплатно
Вспоминаю свою первую поездку на остров за пару лет до начала туристического бума, когда я прибыл туда по поручению ПРООН. Во время встречи с Фиделем Кастро я подробно описал ему испанскую модель развития 60-х годов и то, как туризм помог нашей стране открыться миру через определенные уступки режима. Кастро проявлял нерешительность, но тяжелая экономическая ситуация буквально вынуждала его идти на меры, которые в иное время были бы для него неприемлемы.
Тем временем Габриэль Эскаррер, который уже заключил соглашение с Cubanacán — компанией, подведомственной Министерству туризма (MINTUR), — о выводе на рынок сети Sol (в дальнейшем Meliá), обратился ко мне за экспертным мнением. Мой отзыв был положительным, поскольку он заверил меня, что рассчитывает окупить вложенный капитал в течение двух лет. Высокая доходность в данном случае полностью компенсировала сопутствующие риски
Данная модель получила стремительное развитие, обеспечив выход крупнейших испанских гостиничных сетей на рынок острова. Объем накопленных прямых инвестиций этих корпораций составил около 160 миллионов евро, что эквивалентно трети от общей суммы вложений испанского бизнеса на Кубе. В течение первых двух десятилетий доходность данных инвестиций была исключительной: объем полученной и репатриированной прибыли значительно превысил первоначальный вложенный капитал
Эта система совместного владения и пропорционального распределения прибыли эффективно функционировала в отсутствие конкуренции до тех пор, пока GAESA — коммерческая структура при Министерстве обороны под руководством Рауля Кастро, действующая без публичной отчетности, — не накопила достаточный капитал для самостоятельного строительства новых отелей. Для их эксплуатации была задействована дочерняя компания Gaviota, заключавшая контракты на управление с испанскими и канадскими операторами. Условия данных соглашений предусматривали двойную систему вознаграждения: фиксированный процент за администрирование и переменную стимулирующую часть, размер которой напрямую зависел от полученной прибыли
Обе модели — создание совместных предприятий и контракты на управление — сосуществовали на протяжении многих лет. Этой стабильности способствовало то, что сменявшие друг друга администрации США приостанавливали действие Раздела II закона Хелмса-Бертона
Активация данного раздела в 2019 году совпала с ухудшением экономической ситуации на Кубе, которое было усугублено последствиями пандемии COVID-19. С этого момента иностранные компании лишились возможности репатриировать прибыль ввиду отсутствия валютной ликвидности у кубинского правительства. Последующие решения администрации Трампа еще больше ослабили позиции сектора, введя прямые ограничения против организаций, ведущих бизнес с корпорацией GAESA и её дочерними структурами
Именно от управления отелями, находящимися в собственности военной корпорации, отказались сети Iberostar и Meliá. Напротив, обе компании, в числе прочих, сохраняют действующие контракты с Mintur или корпорацией Gran Caribe — гражданскими структурами, которые по-прежнему не включены в санкционные списки Вашингтона
Исторический итог деятельности на Кубе характеризуется положительным чистым результатом для испанских фирм. Фактически, прибыль, полученная в годы активного роста, послужила источником финансирования для международной экспансии этих брендов
На сегодняшний день у гостиничных сетей в кубинской банковской системе заблокировано от 80 до 100 миллионов евро, которые невозможно репатриировать; эти средства уже списаны как убытки в балансах головных офисов в Испании. В связи с этим Куба перестала быть для них стратегическим приоритетом. Внимание компаний в Карибском бассейне переключилось на такие направления, как Ривьера-Майя, Канкун и Пунта-Кана, где они сталкиваются с новыми вызовами, в частности, с проблемой распространения саргассовых водорослей
Несмотря на снижение экономической значимости региона, испанские компании не намерены покидать остров в ожидании лучших времен. Они обладают уникальным багажом операционных знаний и институциональных связей, которых лишены американские корпорации, планирующие начать здесь деятельность. Когда произойдет смена системы, ни власти, ни инвесторы не смогут обойтись без испанских гостиничных сетей, которые станут незаменимыми для управления отраслевым переходом. Этот процесс станет повторением трансформации, уже наблюдавшейся в странах Восточной Европы после распада советского блока
Рынок Кубы завершил свой цикл. На сегодняшний день он представляет собой скрытый актив, управление которым осуществляется на основе критериев минимизации ущерба в ожидании неизбежного расцвета его туристической отрасли. Это будущее кажется всё более близким в свете инициированных режимом реформ, которые включают демонтаж GAESA с последующим созданием акционерных обществ, прогнозируемую девальвацию песо и разрешение деятельности частных банков, что в совокупности означает полную смену экономической системы
Tu camino hacia una silueta más definida
Tratamiento Slimonik en Tenerife para ayudar a moldear tu figura, mejorar la apariencia de la piel y potenciar tu bienestar.
Tecnología estética avanzada adaptada a ti
Empieza tu transformación hoy
Видеозвонки без ограничений
Проводите встречи с коллегами и клиентами без лишних сложностей.
Доступно на всех устройствах.
Попробовать бесплатно